No Dia Internacional da Micro e Pequena Empresa, celebrado em 27 de junho, o RH Portal destaca a trajetória de Camila Poiano, consultora de liderança e criadora da Manacá, uma empresa voltada à formação de líderes e gestoras.
Sua história é um exemplo de como empreender com propósito pode unir conhecimento técnico, paixão pelo desenvolvimento humano e experiência prática em um dos setores mais desafiadores do mercado: a gestão de pessoas em pequenas e médias empresas.
Do sonho à prática: a origem da Manacá
Camila cresceu em meio a empreendedores e sempre soube que queria ter seu próprio negócio.
Em 2011, comprou com uma sócia uma franquia de academia voltada para o público feminino.
“Foi ali que percebi o grande desafio que é liderar uma equipe na prática”, relembra.
Essa experiência despertou seu interesse por gestão de pessoas e a levou a estudar Medicina Comportamental e dinâmicas de grupo, além de formações com o Disney Institute em Excelência em Liderança.
O conhecimento aplicado na gestão da academia deu resultados tão positivos que, logo, nasceu a ideia de compartilhar esse aprendizado com outros empreendedores.
Assim surgiu a Manacá, com foco em treinamentos de liderança e consultorias para empresas de cultura familiar.
“Começamos com negócios do bairro Tatuapé, em São Paulo, e fomos expandindo com base na confiança e nos resultados concretos.”
Empreender com propósito: o que sustenta a expansão de uma pequena empresa
Hoje, a Manacá atua tanto com treinamentos in company quanto com cursos digitais. A consultora lidera projetos que ajudam líderes a desenvolverem comunicação assertiva, engajarem suas equipes e construírem um mapa de crescimento organizacional.
“Nosso método é voltado para quem vive na prática os desafios de liderar em empresas pequenas, com pouco tempo e recursos.”
Para Camila, a chave do crescimento está na clareza de propósito.
“É essencial saber seu porquê. Por que você quer empreender? Por que escolheu esse mercado? Sem esse senso de missão, qualquer dificuldade se torna motivo para desistir.”
O RH como aliado estratégico nas PMEs
Camila tem um público muito específico: profissionais de RH e donos de negócio. Segundo ela, ambos enfrentam os mesmos dilemas: liderar com poucos recursos, lidar com sobrecarga e falta de tempo para pensar estrategicamente.
“O RH ainda é chamado depois que o problema acontece. E é comum que receba pouco investimento, mesmo sendo essencial para a sustentabilidade do negócio.”
Nesse contexto, ferramentas de produtividade e soluções baseadas em IA podem ajudar, mas Camila alerta: “Nada substitui uma boa comunicação. Essa é a principal ferramenta de um líder”.
Gestão de pessoas nas pequenas empresas: teoria vs. realidade
“Para ser relevante hoje, um negócio precisa funcionar sem depender de pessoas específicas, e sim de processos, indicadores e responsabilidades claras”, defende a especialista.
Esse é um dos pontos-chave do que ela chama de “formato despessoalizado”.
Segundo Camila, pequenas empresas que querem desenvolver cultura de produtividade devem começar com sistemas de métricas que sejam abraçados pelos times.
“Não é fiscalizar, é criar uma ferramenta de orientação e de tomada de decisão conjunta.”
Liderança feminina e desafios culturais
Como mulher em um setor ainda dominado por homens, Camila reconhece que é preciso provar competência mais de uma vez.
“Ainda enfrentamos certa resistência em ambientes corporativos, mas percebo que esse cenário tem mudado. Hoje, meu público já chega pronto para escutar.”
Ela relata que outras mulheres também compartilham experiências semelhantes, como ter ideias ignoradas em reuniões que depois são validadas quando ditas por homens.
“Mas estamos mudando isso.”
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Dicas para quem quer sair do CLT e empreender
Camila é direta: “Não existe vida certa ou errada, existe a vida que você quer construir. Ambos caminhos têm riscos e recompensas.”
Para quem deseja empreender com propósito, ela recomenda ter um bom planejamento com três cenários (pessimista, mediano e otimista) e tomar a decisão baseada no cenário mais difícil.
“Se ainda assim você topar seguir, então vai com tudo.”
A jornada de Camila Poiano é um exemplo de como é possível transformar dificuldades em ferramentas, experiências em método e conhecimento em conexão real com o mercado.
Neste Dia Internacional da Micro e Pequena Empresa, sua história serve de inspiração para quem acredita que crescer é possível, mesmo começando pequeno.
Para saber mais, acesse: @_donadeempresa
