Entenda o que é Fit Cultural e como implantá-lo em 3 passos

Quando falamos de Fit Cultural, logo vem a mente a importância do colaborador estar coerente com as regras organizacionais, seu código de Ética e principalmente, a forma de conduzir os processos internos. Ao medir o Fit Cultural podemos colher informações valiosas que irão ser utilizada para aprimorar, desenvolver e cultivar o Clima Organizacional. Veja como implantar FIT em três passos.
8 min. de leitura

O Fit Cultural é uma ferramenta utilizada para medir a probabilidade de alguém refletir e ser capaz de se adaptar aos valores, crenças, atitudes, costumes e comportamentos centrais que fazem parte da rotina de uma organização. A seguir, entenda o que é Fit Cultural na prática.

É o equilíbrio entre valores e características do profissional com o da empresa, principalmente quando se fala de carreira.

Se você tem isso claro para você, terá mais facilidade de encontrar empresas que tenham esse alinhamento, ou irá encontrar na tentativa e erro, o que é muito mais ariscado.

Parece fácil achar esse tipo de perfil compatível com a empresa, porém quando entramos na área da Seleção percebemos a dificuldade.

Claro, que isso depende muito de fatores internos e externos que influenciam na captação de profissionais que possam atender à expectativa da empresa.

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O que é Fit Cultural?

Uma pesquisa da Robert Walters Group destacou que a maioria dos líderes e profissionais de RH reconhece a importância do fit cultural na contratação, afirmando que candidatos que se alinham bem com a cultura da empresa tendem a ter uma maior retenção e satisfação no trabalho​.

Em um mundo de negócios em constante evolução, onde a busca por talentos excepcionais se intensifica, as empresas que desejam alcançar o sucesso a longo prazo reconhecem a importância de um elemento crucial: o Fit Cultural.

Mais do que currículos impecáveis e habilidades técnicas, o Fit Cultural representa a sintonia perfeita entre os valores, crenças e comportamentos da empresa com os de seus colaboradores.

Eu tenho a Cultura da empresa?

Para responder esta pergunta é necessário entender o que eu desejo para a minha carreira profissional, isso porque os valores pessoais, tem que ser compatíveis com os organizacionais.

Uma pergunta muito utilizada para identificar o Fit Cultural é: Como me vejo daqui há 10 anos? Esta autoanálise irá lhe ajudar a tangibilizar seu sonho de carreira, bem como, definir o que você deseja e o que não deseja para a sua rotina de trabalho.

Assim fica mais fácil identificar qual o fit da empresa que combina com você.

Entenda o que é Fit Cultural e qual a sua importância

Segundo Lauren Kolbe: “Um funcionário que não está alinhado com a cultura e não está comprometido com a empresa pode causar estragos muito rapidamente, mesmo que traga uma grande quantidade de habilidade e experiência ao seu ofício”.

Encontrar as personalidades que podem se encaixar perfeitamente na organização traz diversos benefícios como veremos a seguir.

  1. Antes de qualquer coisa é necessário compreender a cultura organizacional.
  2. Refletir sobre esse aspecto é muito importante para desenhar a identidade da empresa, pois, é ele quem vai contribuir para o sucesso da organização.
  3. Claro que isso não significa que apenas todos os colaboradores tenham o fit perfeito, mas é um excelente filtro para começar.

Como criar o Fit Cultural da sua empresa? Siga 3 passos essenciais

Entenda o que é Fit Cultural e como atender a essa exigência do mercado. O primeiro passo é ter bem claro e difundido a Missão, Visão e Valores para somente depois começar a medir.

1. Análise do atual público interno da organização

a) As lideranças representam os valores e comportamentos da empresa?
b) Como é a participação dos colaboradores nas decisões de área?
c) Como acontece a comunicação para os colaboradores?
d) A empresa está aberta e procura transformações tecnológicas?
e) Há uma busca de conhecimento e aprendizado por parte de colaboradores que pretendem adquirir novas habilidades?

2. Definir os valores ainda não atingidos

É importante nessa fase montar uma pesquisa, junto aos líderes e colaboradores, quais seriam os atributos desejáveis para a empresa, ou seja, a cultura que a organização pretende conquistar, reunindo e determinando os princípios que precisam ser desenvolvidos, conquistados.

3. Vamos documentar

Nessa fase é importante criar o culture code (ou código de cultura), onde todas as práticas da cultura organizacional da sua empresa deverão ser escritas.

Mas o que devo escrever?

• O que apurou do entendimento da missão da empresa;
• Valores vividos pelos colaboradores na rotina da empresa;
• Orientações de como os colaboradores em geral devem trabalhar e se desenvolver.
• Demais crenças e tradições consideradas pertinentes e passíveis de compartilhamento pela empresa.
• A empresa deve divulgar a todos os seus colaboradores a cultura apurada.

Quais os benefícios quando se aplica esta metodologia?

Equipe diversa unindo as mãos, representando a unidade e o fit cultural no local de trabalho.

Maior assertividade nas contratações

Analisar o fit aumenta consideravelmente a possibilidade de contratação de colaboradores adequados para a vaga e para a empresa.

Redução do Turnover

Funcionários alinhados e confortáveis no ambiente corporativo, promoverá a queda na rotatividade de funcionários, promovendo a retenção de talentos.

Melhorias no trabalho em equipe

Um clima agradável, contribui para o entrosamento entre as equipes e para uma maior produtividade. Já que traz um sentimento de pertencimento aos colaboradores.

Maior produtividade e motivação

Os colaboradores que se reconhecem nas políticas da empresa e se sentem representados por ela também se sentem mais motivados,

Assim você conseguirá implantar o Fit Cultural e colher os benefícios dessa metodologia na Cultura da sua empresa.

Confira as perguntas estratégicas para avaliar o Fit Cultural do candidato

Avaliar o fit cultural de um candidato é essencial para garantir que ele se alinhe com os valores e a cultura da organização. Aqui estão algumas perguntas eficazes para essa avaliação.

  1. Valores e Filosofia de Trabalho
    • Quais são os valores mais importantes para você em um ambiente de trabalho?
    • Pode me falar sobre um momento em que teve que tomar uma decisão difícil no trabalho? Quais valores guiaram sua decisão?
  2. Estilo de Trabalho e Colaboração
    • Prefere trabalhar em equipe ou de forma independente? Pode me dar um exemplo de uma situação em que fez as duas coisas?
    • Como você lida com conflitos no local de trabalho? Pode descrever uma situação e como a resolveu?
  3. Adaptação e Flexibilidade
    • Pode me contar sobre uma vez em que teve que se adaptar a uma mudança significativa no trabalho? Como lidou com isso?
    • Como você reage a ambientes de trabalho dinâmicos e em constante mudança?
  4. Objetivos e Ambições
    • Onde você se vê profissionalmente nos próximos cinco anos? Como acha que nossa empresa pode ajudá-lo a alcançar esses objetivos?
    • Qual foi a realização profissional da qual mais se orgulha e por quê?
  5. Motivação e Engajamento
    • O que o motiva a vir trabalhar todos os dias?
    • Como você se mantém motivado durante tarefas monótonas ou repetitivas?
  6. Aprendizado e Desenvolvimento
    • Como você gosta de aprender novas habilidades? Pode me dar um exemplo recente de algo novo que aprendeu e como o aplicou no trabalho?
    • Qual é a última habilidade que você desenvolveu e como a aplicou em seu trabalho?
  7. Compatibilidade com a Cultura da Empresa
    • O que você sabe sobre a cultura da nossa empresa? Como acha que se encaixaria nela?
    • Pode descrever um ambiente de trabalho ideal para você?
  8. Ética e Integridade
    • Pode me contar sobre uma situação em que teve que defender algo em que acreditava, mesmo que fosse impopular ou difícil?
    • Como você lida com situações em que há pressão para comprometer seus valores ou a ética do trabalho?

Essas perguntas ajudam a revelar não apenas se o candidato possui as habilidades necessárias para o trabalho, mas também se ele se ajusta bem ao ambiente e aos valores da organização, promovendo um ambiente de trabalho harmonioso e produtivo.

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Conclusão

Avaliar o fit cultural é essencial para garantir que os novos colaboradores se alinhem com os valores e a cultura da organização. A adoção de perguntas específicas durante o processo de seleção ajuda a identificar candidatos que compartilham os mesmos princípios e que estão mais propensos a prosperar dentro da empresa.

Empresas que implementam uma avaliação de fit cultural eficaz podem esperar benefícios significativos, como maior retenção de funcionários, melhor desempenho e um ambiente de trabalho mais coeso e engajado. Ferramentas e métodos estruturados, como entrevistas comportamentais e avaliações de personalidade, desempenham um papel crucial na obtenção de insights profundos sobre os candidatos.

A integração de uma cultura forte e bem definida não apenas atrai os melhores talentos, mas também promove um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Ao investir na avaliação de fit cultural, as organizações não só garantem a seleção dos melhores candidatos, mas também estabelecem uma base sólida para o crescimento e o sucesso a longo prazo.

Para continuar a aprender sobre como aprimorar o processo de seleção e garantir que sua equipe esteja bem alinhada com a cultura da sua empresa, continue acompanhando nossos conteúdos e implementando as melhores práticas discutidas.

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