O uso de tecnologias emergentes nas empresas aumentou exponencialmente, impactando a transformação digital, a reinvenção de processos, a produtividade e até mesmo nossos relacionamentos.
Nunca estivemos tão imersos em tecnologia, e a tendência, de acordo com um estudo da Harvard Business Review Analytic Services, é que 90% das empresas aumentarão os investimentos em tecnologias emergentes nos próximos 12 meses.
A importância de tecnologias emergentes
Desde o início da pandemia (2020), foram abertas 85.000 novas vagas de emprego para quem lida com tecnologia no Brasil. Essa revolução digital colocou os profissionais de tecnologia em um novo mundo.
Uma pesquisa global da IBM revela que 78% dos líderes empresariais brasileiros investirão em tecnologias emergentes nos próximos 12 meses, o que inclui soluções como IA, automação e nuvem híbrida.
A porcentagem é maior do que em outros países, como EUA, Japão, Alemanha e Reino Unido.
As organizações do Brasil e da América Latina estão adotando tecnologias emergentes para reinventar a estratégia de negócios, ajustar processos, aumentar a eficiência e melhorar a experiência do cliente.
“O mercado de trabalho no Brasil está oferecendo oportunidades no setor de tecnologia que são acompanhadas por grandes desafios para trabalhadores e empresas. Para se manterem competitivas, as empresas precisarão se concentrar na contratação de solucionadores de problemas e construtores de relacionamentos que possam ajudá-las a promover mudanças e fornecer valor estratégico”, revela Ricardo Triana, Diretor Geral de Project Management Institute (PMI) América Latina.
Power Skills
Habilidades de poder são habilidades e comportamentos que facilitam o trabalho com outras pessoas. Essas habilidades permitem que os profissionais tenham sucesso no local de trabalho.
Embora a tecnologia esteja reinventando o mercado e algumas profissões, as habilidades não técnicas ou interpessoais, conhecidas como power skills, também são decisivas para o sucesso na carreira.
O relatório Pulse of the Profession 2023 de PMI mostrou conexões significativas. Por exemplo, 92% dos entrevistados concordam que as habilidades de poder os ajudam a trabalhar de forma mais inteligente.
E as organizações que priorizam as habilidades de poder observam taxas mais altas de maturidade de gerenciamento de projetos, maturidade de gerenciamento de realização de benefícios e agilidade organizacional.
Os resultados também confirmam que as habilidades de comunicação (70%), resolução de problemas (65%), liderança colaborativa (69%) e pensamento estratégico (65%) são as habilidades mais importantes exigidas pelas empresas da América Latina quando procuram profissionais de projetos para ajudá-las a atingir suas metas com sucesso.
“Como a tecnologia de automação continua avançando e substituindo muitas tarefas administrativas, as habilidades de poder se tornaram mais importantes do que nunca, para permitir uma mudança em direção à solução de problemas complexos e à inovação.
O domínio de tais comportamentos, juntamente com as principais habilidades técnicas, tornará os profissionais de projetos mais valiosos – e poderá torná-los menos vulneráveis nos casos em que o mercado de trabalho diminuir”, afirma Ricardo Triana.
Ascensão das tecnologias emergentes
De acordo com a McKinsey Global Survey sobre as necessidades futuras da força de trabalho, 87% dos executivos e gerentes afirmam que estão enfrentando lacunas de habilidades para se adaptarem às novas realidades de trabalho em suas organizações atualmente ou que esperam tê-las dentro de alguns anos.
As empresas de alta tecnologia e de telecomunicações são as mais propensas a esperar esse nível de ruptura.
“As ferramentas de projeto baseadas em tecnologia começaram a aumentar as habilidades técnicas, em aspectos relacionados a relatórios, programação e gerenciamento de riscos, o que permite que os gerentes de projeto se concentrem nos resultados e criem valor para a organização por meio de colaboração, influência e pensamento estratégico.
Mas, para lidar com todas essas novas ferramentas, as habilidades de poder são fundamentais para fornecer resultados mais eficientes e estratégicos”, destaca Ricardo.
E não é apenas o mercado que entende essa necessidade. 9 em cada 10 gerentes de projeto que responderam ao relatório Pulse acreditam que essas habilidades os ajudam a trabalhar de forma mais inteligente, ou seja, permitem que os indivíduos aceitem as mudanças, permaneçam flexíveis e aprendam e se adaptem rapidamente às novas tecnologias emergentes.
Elas também promovem a resiliência, permitindo que os indivíduos naveguem com eficácia em situações incertas ou desafiadoras e encontrem soluções inovadoras.
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Conclusão
Para atender à demanda por aprimoramento de habilidades, o número de programas de aprendizagem está crescendo.
O PMI oferece recursos e certificações que ajudam os indivíduos a aprimorar estrategicamente suas habilidades e a aplicá-las em diversas áreas, incorporando o melhor do design thinking, Agile, Lean, gerenciamento de projetos e outras formas modernas de trabalho.
“Para que os profissionais sejam ativos valiosos para as empresas, eles devem se equipar com a mentalidade certa, habilidades poderosas, ferramentas e compreensão do cliente. Mais importante ainda, os profissionais podem investir estrategicamente em seu crescimento e engajamento por meio do aprimoramento de suas habilidades.Isso permitirá que eles assumam o controle de seu futuro e obtenham sucesso em seus respectivos campos”, conclui Ricardo Triana.
