Treinamento e desenvolvimento são áreas do RH que precisam de atenção constante dentro das organizações. O avanço das tecnologias aumentou ainda mais a necessidade de agilidade na capacitação dos profissionais. Para suprir essa demanda, foi desenvolvida a aprendizagem colaborativa, uma abordagem interessante que permite o desenvolvimento dos colaboradores de maneira simplificada.
Quer entender melhor essa metodologia, como ela funciona e como o RH pode incentivá-la dentro das empresas? Confira todas as informações relevantes neste post completo.
O que é aprendizagem colaborativa?
Trata-se de uma metodologia de ensino que coloca o aluno em um papel mais ativo. Para tanto, a abordagem utiliza módulos dinâmicos e interativos, que estimulam o engajamento e a colaboração dos estudantes e possibilitam o desenvolvimento social, intelectual, profissional, psicológico e emocional.
Quando utilizada na educação corporativa, a aprendizagem colaborativa proporciona um aumento de conhecimento e também um maior sentimento de pertencimento e valorização dos colaboradores quanto à empresa e à equipe.
O que é aprendizagem ágil?
Já a aprendizagem ágil é uma abordagem de aprendizado que foca na flexibilidade, colaboração e velocidade de retenção de conhecimento.
Nela, a aquisição de conhecimento é feita de forma contínua, ou seja, os colaboradores estão sempre atualizados nas novas tendências de mercado e realizam treinamentos recorrentes para auxiliar no desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais.
Como ambas se relacionam nas organizações?
O foco da aprendizagem colaborativa é engajar e manter os colaboradores interagindo durante o processo de aprendizado. Já a aprendizagem ágil entrega flexibilidade durante o processo de ensino.
As duas metodologias, aplicadas em programas de capacitação, possibilitam que os colaboradores experimentem e retenham conhecimento de modo simples e ágil. Isso garante profissionais muito mais preparados, capazes de trabalhar em equipe e conviver com as diferenças.
Quais são os benefícios da aprendizagem colaborativa?
O grande benefício da aprendizagem colaborativa é o aumento de trocas de experiências entre colaboradores, treinadores, lideranças e demais profissionais. Como a ideia é justamente um ambiente com mais interação social, a metodologia permite que todos cresçam e evoluam juntos.
Isso auxilia diretamente no desenvolvimento de novas competências, pensamentos críticos e argumentação, além de possibilitar um espaço mais democrático e aberto à diversidade de ideias.
Mas podemos listar outras vantagens da metodologia:
- facilita o aprendizado;
- melhora o trabalho em equipe;
- aumenta o engajamento e o sentimento de pertencimento;
- melhora a retenção de conhecimento e a memorização do conteúdo;
- valoriza experiências e vivências de cada indivíduo;
- fortalece a autoestima e a autoconfiança dos profissionais.
Quais os passos para implementar a aprendizagem colaborativa?
Na aprendizagem colaborativa, o instrutor é um orientador e mediador do conhecimento, enquanto os alunos ocupam um papel mais ativo. Algumas práticas podem ajudar e facilitar a implementação dessa metodologia pelo setor de Recursos Humanos. Confira as principais:
Promova o aprendizado descentralizado
Também chamado de microlearning, o aprendizado descentralizado segmenta o conteúdo em módulos rápidos que podem ser consumidos diariamente pelos profissionais. Unindo esse conceito com uma plataforma de educação online, é possível trazer mais flexibilidade à educação corporativa.
Reforce a aprendizagem autodirigida
Essa abordagem incentiva a autonomia dos colaboradores para que eles possam aprender de acordo com suas necessidades individuais de desenvolvimento.
Assim, os próprios participantes criam sua programação, com metas e objetivos, e recebem suporte das lideranças e da gestão para uma participação colaborativa, que promova o engajamento de toda a equipe.
Incentive o compartilhamento de conhecimento
Estimular o compartilhamento de conhecimento entre os colaboradores é uma forma de promover a aprendizagem colaborativa e incentivar a ágil. Tenha em mente que os profissionais do seu time são um excelente recurso de ensino e podem agregar muitos conhecimentos se dividirem o que sabem com o restante da equipe.
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Esse compartilhamento reforça o trabalho em equipe e o clima de cooperativismo, proporcionando mais conexão entre os times.
Implemente a cultura maker
A cultura maker promove o “aprender a fazer“. Ela é voltada para o uso prático dos conhecimentos adquiridos e estimula um ambiente de experimentação. Esse tipo de ferramenta colabora para a independência e a autonomia do colaborador e também auxilia na absorção do conhecimento, tornando os treinamentos muito mais eficientes.
Como incentivar a cultura de aprendizagem ágil entre colaboradores?
Para otimizar os resultados do investimento em treinamento e desenvolvimento, é importante que a gestão incentive a cultura de aprendizagem ágil entre os colaboradores. Algumas práticas que podem garantir esse incentivo são:
- comunique a cultura às lideranças, incentivando o debate e a participação de todos;
- realize a coleta de feedbacks com frequência, para que os colaboradores possam contribuir e sugerir melhorias;
- opte pelo microlearning, para garantir a retenção do conhecimento e um aprendizado contínuo e flexível;
- reconheça e recompense os colaboradores pelo desenvolvimento e resultados adquiridos;
- incentive e dê suporte aos profissionais com dificuldades e gaps de conhecimento.
Concluindo, a abordagem de aprendizagem colaborativa visa colocar o colaborador no centro, promovendo mais engajamento e interação entre os times. Esse tipo de metodologia possibilita um desenvolvimento social e profissional ao time e garante que ele esteja atualizado nas tendências de mercado.
