A liderança humanizada é um estilo de liderança que se concentra nas pessoas, não apenas nos resultados.
Ela busca criar um ambiente de trabalho que promova o bem-estar e o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores, além de estimular a empatia e a comunicação aberta entre líderes e liderados.
Recentemente, participei de uma Imersão para Líderes, onde um dos exercícios propostos era refletir sobre três aspectos: a líder que eu era, a líder que eu sou e a líder que eu quero ser.
Considero essencial analisar a evolução da nossa jornada como líderes para estarmos mais conectados com as mudanças de contexto e necessidades que surgem diariamente nos ambientes de trabalho e equipes.
A construção de uma liderança eficaz depende da nossa capacidade de responder a nós mesmos:
Em quais aspectos eu evoluí e em quais preciso me aperfeiçoar para ser reconhecido(a) como um(a) líder capaz de promover um excelente ambiente de trabalho?
Ao realizar esse exercício de reflexão, a liderança humanizada, que coloca as pessoas no centro das decisões e é baseada em empatia, compreensão e interesse genuíno em criar conexões autênticas, tornou-se um objetivo não apenas para mim, mas também para a maioria dos líderes ao meu redor.
E ao firmar esse compromisso, estávamos cientes de que era preciso aperfeiçoar e desenvolver as habilidades que fazem líderes serem mais humanos e empáticos.
Navegue pelo conteúdo
Os 5 passos para uma liderança humanizada
Seguir nesse caminho enquanto modelo de liderança tem a ver com a compreensão dos principais desáfios que se apresentam nas empresas e que pedem a nossa atenção, como:
Criar um ambiente de trabalho com mais segurança psicológica reduzindo ansiedades e doenças de trabalho como Burnout;
Promover o bem-estar e qualidade de vida do time e reduzir o índice de infelicidade no trabalho;
Assegurar a diversidade e inclusão;
Eliminar traços que promovem uma cultura tóxica.
Diante desses desafios, acredito que um estilo de liderança baseado apenas em rigidez, comando e controle, microgerenciamento e foco exclusivo em resultados não seja adequado.
É urgente desenvolver empatia, criar conexões e abrir espaços para discutir sentimentos em nossas empresas.
Também é importante ter consciência de que nossas decisões como líderes têm um grande impacto na vida das pessoas, na cultura e no ambiente de trabalho.
Ao fazer isso, estamos dando um passo importante em direção a uma liderança humanizada, que cria ambientes de trabalho onde as pessoas se sintam bem e pertencentes.
Nesse compromisso de desenvolver uma liderança humanizada, venho buscando formas de ampliar minha visão sobre as principais atitudes e habilidades de um líder empático.
Encontrei caminhos interessantes em estudos e conceitos apresentados por autores renomados, como Simon Sinek, Brene Brown, Daniel Goleman e Kim Scott. Gostaria de compartilhar alguns deles com você.
Liderança assertiva
No livro “Empatia Assertiva”, a autora Kim Scott explora esse conceito para mostrar como podemos ser líderes de sucesso e obter resultados sem perder o lado humano.
Ela destaca a importância de os líderes se importarem com as pessoas tanto quanto se importam com os resultados e metas a serem alcançados.
A primeira ideia defendida nessa abordagem de liderança é a importância de desenvolver relacionamentos assertivamente empáticos, pois nossa verdadeira evolução como líderes depende de um bom relacionamento com nossa equipe, e não apenas do nosso poder ou cargo.
Comprometer-se com isso gera empatia e confiança, aproximando-nos de uma liderança mais humana.
Essa ideia também é defendida pelo autor Daniel Goleman, que, em seus livros sobre inteligência emocional, argumenta que a liderança é a arte do relacionamento, que forma boas conexões no trabalho.
Ele enfatiza que, se desejamos ser líderes mais humanos e compreender o que as pessoas de nossa equipe desejam, precisamos ser excelentes no diálogo, pois considera essa a habilidade emocional mais importante.
Durante o processo de desenvolvimento de uma conexão genuína com a equipe, percebi a importância da vulnerabilidade, um conceito muito bem explicado pela autora Brene Brown.
Em seu livro, “A Coragem para Liderar”, ela apresenta a importância de deixarmos nossas armaduras de lado e mostrar nossas vulnerabilidades.
Pois a tarefa de líderes humanos de criar conexões envolve conversas difíceis sobre medos e sentimentos.
Esses e outros conceitos têm me ajudado a encontrar respostas para me auxiliar no compromisso de ser uma líder mais empática e enfrentar melhor os desafios mencionados anteriormente.
Conclusão
Acredito que o maior benefício que uma liderança humanizada pode trazer às nossas empresas é a criação de um ambiente saudável, no qual as pessoas se sintam orgulhosas do que fazem, sem comprometer seu bem-estar.
Ser reconhecido(a) como um(a) líder assim é uma grande evolução.
Para concluir, assim como comecei com três reflexões pessoais, gostaria de compartilhar outras que podem ajudar a refletir sobre como podemos ser líderes mais humanos:
Quais questões importantes para seu time você está engajado de forma empática?
Como você se aproxima e se conecta com o seu time para gerar empatia e confiança?
Como você mostra que se importa com seu time?
A sua liderança encoraja a vulnerabilidade ou reforça o uso de armaduras?
Você já experimentou a liderança humanizada em sua carreira? Compartilhe suas experiências e opiniões nos comentários do nosso artigo!
Como a liderança humanizada impactou sua jornada como líder? Quais desafios você enfrentou ao adotar esse estilo de liderança? Junte-se à conversa e contribua para a construção de um ambiente de trabalho mais humano e empático.
Não deixe de compartilhar suas histórias e insights conosco!
Toda quarta-feira, a Newsletter do RH Portal traz as principais notícias e tendências do universo de gestão de pessoas, além de conteúdos dinâmicos para manter você sempre atualizado.
As novidades mais relevantes do universo de Gestão de Pessoas.
Insights estratégicos para sua carreira.
Dicas e conteúdos exclusivos!
Fique por dentro do que realmente importa!
Toda quarta-feira, a Newsletter do RH Portal traz as principais notícias e tendências do universo de gestão de pessoas, além de conteúdos dinâmicos para manter você sempre atualizado.
As novidades mais relevantes do universo de Gestão de Pessoas.
Insights estratégicos para sua carreira.
Dicas e conteúdos exclusivos!
As notícias e conteúdos que realmente importam para sua gestão, toda quarta-feira no seu e-mail!
