CBTD 2025: O futuro do Treinamento e Desenvolvimento na era da inteligência artificial

Entre 25 e 27 de junho, São Paulo sediou o 40º CBTD, onde César Carvalho da RHGestor by Sólides palestrou sobre como a IA e dados estão redesenhando o T&D. Ele abordou a revolução tecnológica no planejamento e execução do desenvolvimento de colaboradores.
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CBTD 2025

Entre os dias 25 e 27 de junho, São Paulo sediou a 40ª edição do Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento (CBTD), promovido pela Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD).

O evento reuniu profissionais do setor para debater as tendências e os desafios do T&D no Brasil e no mundo. Uma das palestras mais impactantes foi ministrada por César Carvalho, Diretor de Produto e Founder da RHGestor by Sólides.

Com o tema “Tendências que estão redesenhando o T&D: inteligência artificial, dados e o novo papel do RH no desenvolvimento de pessoas”, César Carvalho apresentou uma visão atualizada e prática sobre o assunto.

Ele mostrou como as tecnologias emergentes — especialmente a inteligência artificial, aliada ao uso estratégico de dados — estão revolucionando a forma como as organizações planejam, personalizam e executam o desenvolvimento de seus colaboradores.

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O impacto crescente da inteligência artificial no Brasil e no mundo

Durante sua apresentação, César Carvalho destacou números que evidenciam o crescimento do uso da inteligência artificial entre os brasileiros. 

Segundo dados do SemRush, em abril de 2025, o ChatGPT já ocupava a quinta posição entre os sites mais acessados no mundo, com mais de 5,2 bilhões de visitas. 

Além disso, o Brasil figura como o terceiro país no ranking global de usuários do ChatGPT, com cerca de 285 milhões de dispositivos ativos, ficando atrás apenas dos Estados Unidos e da Índia.

Essa tendência é confirmada por uma pesquisa da Demandsage, de junho de 2025, que mostra uma escalada no número de usuários ativos do ChatGPT nos últimos dois anos:

MêsUsuários ativos semanais do ChatGPT
Abril de 2025800 milhões
Fevereiro de 2025400 milhões
Dezembro de 2024300 milhões
Outubro de 2024250 milhões
Agosto de 2024200 milhões
Agosto de 2023100 milhões
Janeiro de 202350 milhões

Esses números reforçam a revolução que a inteligência artificial vem provocando no cotidiano das pessoas, o que abre novas possibilidades também para o universo do Treinamento e Desenvolvimento, ampliando as formas de criação e entrega de conteúdos de aprendizado.

Veo3 e o futuro lúdico e interativo do T&D

Além do ChatGPT, César também apresentou o Veo 3, uma ferramenta do Google que vem ganhando destaque nas redes sociais por sua capacidade de criar vídeos de forma rápida e criativa. 

De maneira lúdica e interativa, ele compartilhou vídeos produzidos com o recurso, ilustrando como essa tecnologia pode revolucionar a criação de roteiros, gravações e cenários para treinamentos corporativos.

Com ferramentas como o ChatGPT e o Veo3, o desenvolvimento de conteúdos de treinamento tende a ser muito mais ágil e acessível.

Isso permite que as equipes de T&D foquem em estratégias mais personalizadas e eficazes, deixando de lado as tradicionais barreiras técnicas e de produção.

Essas tendências apontam para um futuro em que o desenvolvimento de pessoas será cada vez mais dinâmico, colaborativo e apoiado por tecnologias inteligentes, redefinindo o papel do RH como um facilitador estratégico para o crescimento dos colaboradores e da organização.

Tradução simultânea com IA: o fim das barreiras linguísticas no T&D

reunião online
Com IA, nova plataforma do Google simula presença física em reuniões on-line — Foto: Divulgação/Google

Outro destaque da palestra de César foi a previsão de que, em um futuro próximo, a tradução simultânea com o suporte de agentes de inteligência artificial será uma realidade. 

Isso significa que as pessoas poderão conversar em tempo real, em diferentes idiomas, sem barreiras linguísticas, ampliando ainda mais o alcance e a eficácia dos treinamentos e da comunicação corporativa.

Essa tecnologia promete derrubar fronteiras, conectar equipes globais com facilidade e promovendo uma aprendizagem mais inclusiva e colaborativa.

Agentes de IA Conversacionais: interação natural e eficiente

César também destacou o avanço dos agentes de inteligência artificial conversacionais, que vêm evoluindo para oferecer interações cada vez mais naturais e eficientes. 

Essas ferramentas têm o potencial de transformar o atendimento, o suporte e até mesmo os processos de aprendizagem, facilitando o acesso a informações e o engajamento dos colaboradores.

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O protagonismo do RH na era dos dados e da inteligência artificial

Um ponto fundamental destacado por César Carvalho é que, por mais avançada que seja a inteligência artificial, ela não funciona sem dados de qualidade.

Os algoritmos e agentes de IA dependem de informações precisas e bem estruturadas para entregar resultados relevantes e assertivos.

Nesse contexto, o profissional de RH assume um papel estratégico e protagonista. É ele quem deve garantir a coleta, organização e análise dos dados sobre os colaboradores, transformando-os em insights para orientar decisões de desenvolvimento, treinamentos personalizados e melhorias contínuas nos processos.

Ao atuar como facilitador entre a tecnologia e as pessoas, o RH potencializa o uso da inteligência artificial para criar experiências de aprendizado mais eficazes, alinhadas às necessidades reais da organização e dos colaboradores.

Como a inteligência artificial (e dados) podem apoiar o dia a dia do profissional de T&D

impactos da inteligência artificial no mercado de trabalho

Durante sua palestra, César Carvalho também trouxe dicas práticas sobre o uso da inteligência artificial para transformar a rotina do profissional de T&D. 

Análise das Emoções por Pesquisas de Pulso

Um exemplo que ele destacou foi a análise das emoções a partir das chamadas pesquisas de pulso — ferramentas que capturam percepções rápidas e constantes dos colaboradores.

Para realizar essa análise, a IA utiliza dados variados, como o alinhamento com a missão, visão e valores da empresa, o perfil dos colaboradores pesquisados, a segmentação por áreas ou times, além das respostas alternativas e abertas.

Com base nesses dados, a inteligência artificial gera insights valiosos. Entre eles estão: um resumo geral da pesquisa, nuvens de palavras que destacam os principais temas e sentimentos, e a identificação de colaboradores com maior risco de desligamento.

Também são apresentados pontos críticos a serem monitorados, um ranking das perguntas mais bem e mal avaliadas, além de planos de ação personalizados e sugestões de trilhas de treinamento.

Essa abordagem permite que o profissional de T&D transforme informações em estratégias mais direcionadas.

Sugestão e estruturação de feedback ou PDI

Para apoiar a construção de feedbacks e planos de desenvolvimento individual (PDI), César destacou o papel da inteligência artificial em analisar dados essenciais como treinamentos realizados, feedbacks e PDIs anteriores, gaps de competências, ocorrências e avaliações de desempenho.

Com essas informações, a IA consegue identificar pontos fortes e de atenção de cada colaborador, analisar sua trajetória e sugerir caminhos para o desenvolvimento da carreira.

Além disso, a tecnologia recomenda leituras, treinamentos e define uma visão para o próximo ano, apontando as mudanças esperadas e sugerindo planos de ação personalizados, acompanhados de trilhas de treinamento alinhadas às necessidades específicas.

Essa aplicação da IA facilita a criação de PDIs mais assertivos e feedbacks construtivos, tornando o processo mais estratégico e focado no crescimento real dos colaboradores.

Mentoria de carreira para os colaboradores

Outra aplicação prática destacada por César foi o uso da inteligência artificial como mentora de carreira.

Nesse modelo, o colaborador faz perguntas e recebe orientação personalizada com base em uma vasta base de dados que inclui feedbacks aplicados, PDIs realizados, dados pessoais, perfil comportamental, gaps de competências, treinamentos concluídos e as próprias perguntas feitas.

A IA analisa a trajetória profissional do colaborador, identifica seus pontos fortes e áreas de atenção, e oferece respostas direcionadas, além de sugestões para o crescimento profissional. Também indica dicas de leitura e trilhas de treinamento para apoiar o desenvolvimento contínuo.

Essa mentoria automatizada potencializa o aprendizado autônomo, aproximando o colaborador do desenvolvimento alinhado às necessidades reais, e tornando o RH um facilitador mais estratégico.

Como o RH pode liderar a revolução do desenvolvimento?

profissional de RH

O Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento 2025 (CBTD) trouxe insights sobre como a inteligência artificial e o uso estratégico de dados estão redesenhando o papel do RH e do T&D nas organizações.

As tecnologias apresentadas demonstram que o futuro do desenvolvimento de pessoas será cada vez mais dinâmico, personalizado e apoiado por dados.

Nesse cenário, o profissional de RH assume um papel fundamental, sendo o elo entre as tecnologias e as pessoas, garantindo que a inovação sirva para humanizar processos e potencializar o crescimento das equipes.

Investir na compreensão e na aplicação dessas ferramentas é o caminho para construir ambientes de trabalho mais engajados, produtivos e preparados para os desafios do futuro.

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