Como tech recruiter, certamente você tem suas ferramentas preferidas na hora de recrutar desenvolvedores. Mas uma das soluções que apresentam alto grau de eficiência é o scorecard. Por isso, vamos falar sobre ele neste artigo.
O recrutamento e contratação de programadores, desenvolvedores e outros profissionais de tecnologia tem se tornado um desafio nos RHs. Por conta da crescente demanda, a formação de profissionais não vem seguindo o mesmo ritmo.
Apesar do volumoso interesse por pessoas de outras áreas que estão migrando para a tecnologia, o cenário ainda é preocupante.
Para se ter uma ideia, o estudo “Demanda de Talentos em TIC e Estratégias ΣTCEM”, divulgado em 1.º de dezembro, apontou que o desafio é equilibrar a demanda anual de 159 mil profissionais de TIC (Tecnologia da Informação e Comunicação) e apenas 53 mil novas pessoas formadas no mesmo período.
Entre 2021 e 2025, o setor projeta a necessidade de 797 mil talentos tech, refletindo o crescimento acelerado de empresas e startups ligadas ao desenvolvimento de websites, aplicativos e softwares.
E como os tech recruiters ficam nesse cenário? É preciso contar com as ferramentas certas para atrair e selecionar as pessoas desenvolvedoras ideais para a vaga em aberto. E uma delas é o scorecard.
Ferramenta é mais conhecida na administração
O termo Balanced Scorecard surgiu na área da administração. O conceito foi desenvolvido na década de 90 pelos professores Robert Kaplan e David Norton quando eles lecionaram em Harvard.
Basicamente, o Balanced Scorecard era um modelo de gestão estratégica que avaliava não apenas a parte financeira e contábil de um negócio, mas um conjunto mais amplo de elementos.
Assim, para ter sucesso, uma empresa deveria saber dosar quatro componentes: perspectiva financeira; perspectiva dos clientes; perspectiva dos processos internos e, por último, perspectiva do aprendizado e crescimento.
Na área administrativa, o BSC serve para definir estratégias e construir planejamentos de maneira abrangente. Nesse ponto, o scorecard usado no recrutamento e seleção também apresenta uma função estratégica.
O que é scorecard no recrutamento de desenvolvedores
O scorecard é uma autoavaliação realizada pelo candidato ao emprego. A pontuação ajuda o tech recruiter a identificar as pessoas que estão mais alinhadas às expectativas da vaga.
Só para lembrar, score é pontuação, em inglês, e card é cartão. Em síntese, scorecard é um cartão de pontuação do candidato em relação às habilidades técnicas exigidas na vaga.
Supondo que você deve fazer a triagem de candidatos para preencher uma vaga de desenvolvedor Front-end para a sua equipe de TIC, você selecionará uma série de tecnologias e metodologias exigidas pelo gestor de desenvolvimento, como:
- JavaScript;
- HTML 5;
- CSS3;
- SSR:
- Git;
- Less;
- Sass.
Com o Scorecard, o candidato poderá preencher um formulário de autoavaliação, informando o nível de conhecimento em cada uma das stacks acima, como:
- Básico (quando se considera um iniciante ou entusiasta);
- Praticante (se considera com contato e experiência);
- Avançado (está disposto a aceitar desafios complexos sobre a área).
Agora, se o candidato não tiver nenhum conhecimento sobre a tecnologia, pode deixar a resposta em branco, considerando-se uma pontuação “nula”.
Portanto, do lado do candidato, ele deve ser orientado a preencher o scorecard com sinceridade, afinal, a etapa é importante para a seleção das pessoas interessadas.
Pontuação pode guiar a entrevista técnica com o developer
Se a sua empresa realiza uma entrevista técnica com os desenvolvedores que passaram pela triagem inicial, o scorecard vai contribuir, e muito, com o desenrolar da entrevista técnica.
Isso porque se o candidato informou que tem conhecimento avançado em JavaScript, por exemplo, o teste pode ser mais complexo, semelhante a desafios reais que ele irá enfrentar no dia a dia da sua empresa.
É justamente por isso que é importante a franqueza do candidato, já que uma mentirinha no scorecard pode cair muito mal na entrevista técnica ou no challenge.
Mas o scorecard também é eficiente para recrutar desenvolvedores quando a pessoa candidata informa que tem conhecimento básico em determinada tecnologia. No momento de ser avaliada no desafio tech, ela pode apresentar um desempenho superior ao informado e, assim, surpreender positivamente o tech recruiter.
De todo modo, o scorecard é uma ferramenta eficaz para conduzir o recrutamento tech, ajudar você a encontrar os profissionais ideais para a vaga e, enfim, concluir a seleção de modo assertivo.
Scorecard ajuda a direcionar o processo de recrutamento
Segundo a Head de Recrutamento da Coodesh, Franciele Ghizzoni, “a autoavaliação das competências técnicas do candidato auxilia o tech recruiter a ter maior agilidade na hora de realizar a triagem dos candidatos que atendem à stack da vaga, além de ajudar na validação das competências elencadas no currículo do mesmo”.
Quando a pessoa desenvolvedora candidata-se à vaga anunciada na plataforma Coodesh ou ainda quando se cadastra para a validação gratuita da plataforma, ela responde ao scorecard. As informações ficam disponíveis na plataforma e podem ser consultadas pelo tech recruiter em qualquer etapa do processo de recrutamento.
Conclusão
Recrutar desenvolvedores para as empresas e startups em expansão é um desafio que pode ser vencido com as ferramentas e plataformas certas para lhe ajudar.
Apesar da pressão pelo preenchimento de vagas, muitas vezes em curto intervalo de tempo, é possível finalizar o processo e entregar bons candidatos com todos os detalhes observados durante o recrutamento.
Assim, na outra ponta, os indicadores do RH terão mais sucesso e o trabalho irá fluir da melhor forma possível.
Para saber mais sobre o scorecard, cadastre-se como recrutador na plataforma da Coodesh.
