Nesse post irei comentar sobre o quanto o processo de integrar os colaboradores, está extremamente atrelado na qualidade e no resultado do produto ou serviço prestado.
Sabemos que o atual momento do cenário econômico no Brasil passa por dificuldades e a taxa de desemprego que hoje se encontra em 12,6% equivalente a 13 milhões de pessoas desempregadas, para que possamos entender melhor a proporção desses números, o Chile possui aproximadamente de 17 milhões de pessoas, dentro do cenário sul americano, seria como se multiplicássemos a população do Uruguai quatro vezes.
Devemos estar atentos com esses números para ter a total compreensão de que o mercado das empresas brasileiras seja ela de qual segmento for não há espaço para perda de tempo, que dentro da organização isso significa lucro, e um colaboradores que não tenha a total compreensão dos processos e que não estejam engajados e que não compreendam quais são os valores, cultura da organização em que fazem parte, certamente possuem grandes chances de não darem certo, e nessa parte não somente nós recursos humanos, mas também gestores, colaboradores, também têm papel chave nesse processo, pois nós somos os responsáveis por transmitir aos novos colaboradores todo o acolhimento para que eles se sintam seguros e capacitados para desempenhar em toda plenitude suas atividades.
Para compreender de uma maneira clara, o processo de integração não é estático, ele não se limita apenas ao primeiro dia de trabalho do profissional onde serão explicados para ele quais são as condutas, valores e cultura daquela organização, muito pelo contrario, é um processo dinâmico, que vai desde um employer branding forte, fazendo com que talentos olhem pra organização e saibam que aquela empresa valoriza seus colaboradores e esta transmitindo uma mensagem “aqui nós somos uma equipe, estamos em constante sinergia”, passando também por um sistema de endomarketing com uma comunicação efetiva que ajuda a mobilizar os colaboradores a terem uma visão compartilhada sobre como estão diretamente ligados ao negocio da empresa, do quanto cada equipe esta integrada com outros setores, tudo isso são práticas nas quais nós do setor de RH devemos pregar constantemente.
Esses valores podem ser observados também nas startups, o quanto cada colaborador é integrado com o negócio da empresa, isso favorece e muito para que a organização mantenha competitiva frente ao mercado. O processo de integração trás com ele grandes benefícios para o clima organizacional e para as relações interpessoais, isso agrega valor e ajuda na gerir pessoas com mais eficácia. Podemos entender então que as composições de diversas ferramentas que precisam estar alinhadas são de extrema importância para o processo de integração das pessoas dentro das empresas que buscam estar com colaboradores que realmente possam vestir a camisa.
