Se você atua na área de gestão de pessoas, sabe que uma das estratégias muito utilizadas pelos profissionais de RH e gestores são as dinâmicas de grupo. Essa estratégia impacta positivamente a construção de um clima organizacional saudável e motivante para toda a equipe.
Essa prática também auxilia para que o processo de recrutamento e seleção se torne mais interessante. Que tal aprender mais sobre as dinâmicas de grupo e os seus benefícios? Continue a leitura e tire todas as suas dúvidas com o nosso GUIA COMPLETO sobre o assunto!
O que são dinâmicas de grupo e quais os seus benefícios?
As dinâmicas de grupo são atividades capazes de auxiliar no engajamento e colaboração dos funcionários de uma empresa. É muito comum que essa estratégia também seja usada no processo de recrutamento e seleção.
É comum que resultados muito positivos sejam obtidos a partir da implementação dessas atividades, principalmente relacionados ao clima da organização. Alguns exemplos de melhorias envolvem maior comprometimento entre os colaboradores, maior proatividade e engajamento, entre muitas outras.
Para o que servem as dinâmicas?
As dinâmicas de grupo podem ser úteis principalmente para:
- Responder a interrogações como: “O que pensam as pessoas?”, “O que sentem?”, “O que vivem e sofrem?”.
- Criar um caminho de teorização sobre esta prática como processo sistemático, ordenado e progressivo.
- Retornar à prática, transformá-la, redimensioná-la.
- Incluir novos elementos que permitam explicar e entender os processos vividos.
Basicamente as técnicas participativas, ou seja, as dinâmicas de grupo geram um processo de aprendizagem libertador porque permitem desenvolver um processo de discussão e reflexão, ampliar o conhecimento individual, coletivo, enriquecendo seu potencial e conhecimento, além de possibilitar a criação, formação, transformação e conhecimento, onde os participantes são sujeitos de sua elaboração e execução.
Quais são os tipos de técnicas?
Técnica quebra-gelo
Essa é uma das dinâmicas que ajuda a tirar as tensões do grupo, desinibindo as pessoas para o encontro. No entanto, pode ser usada como uma brincadeira onde as pessoas se movimentam e se descontraem. Assim, resgata e trabalha as experiências de criança. São recursos que quebram a seriedade do grupo e aproximam as pessoas.
Técnica de apresentação
Ajuda a apresentar-se uns aos outros, possibilitando descobrir: quem sou, de onde venho, o que faço, como e onde vivo, o que gosto, sonho, sinto e penso. Assim, sem máscaras e subterfúgios, mas com autenticidade e sem violentar a vontade das pessoas.
Aqui, exige diálogo verdadeiro, onde partilho o que posso e quero ao novo grupo. São as primeiras informações da minha pessoa. Mas, precisa ser desenvolvida num clima de confiança e descontração.
Além disso, é o momento para a apresentação, motivação e integração.É aconselhável que sejam utilizadas dinâmicas de grupo rápidas, de curta duração.
Técnica de integração
Permite analisar o comportamento pessoal e de grupo, a partir de exercícios bem específicos, que possibilitam partilhar aspectos mais profundos das relações interpessoais do grupo. Em outras palavras, trabalhar a interação, comunicação, encontros e desencontros do grupo.
Ainda ajuda a sermos vistos pelos outros na interação de grupo e como nos vemos. O diálogo profundo no lugar da indiferença, discriminação, desprezo, vividos pelos participantes em suas relações. Entretanto, os exercícios interpelam as pessoas a pensar suas atitudes e seu ser em relação.
Técnica de relaxamento
Tem como objetivo eliminar as tensões, soltar o corpo, voltar-se para si e dar-se conta da situação em que se encontra, focalizando cansaço, ansiedade, fadigas, etc. Elaborando tudo isso para um encontro mais ativo e produtivo.
Como pode ver, essas técnicas facilitam um encontro entre pessoas que se conhecem pouco e quando o clima de grupo é muito frio e impessoal. Devem ser usadas quando necessitam romper o ambiente frio e impessoal ou quando se está cansado e necessita retomar uma atividade.
Técnica de capacitação
É utilizada para trabalhar com pessoas que já possuem alguma prática de animação de grupo. Possibilita a revisão, a comunicação e a percepção do que fazem os destinatários, a realidade que os rodeia. Assim, amplia a capacidade de escutar e observar.
Dentro dessa técnica, facilita e clareia as atitudes dos animadores para que orientem melhor seu trabalho de grupo, de forma mais clara e livre com os grupos.
Exemplos mais comuns de dinâmicas de grupo
Dinâmica para vendas
Tempo médio: 2h
Material:
- Papel sulfite
- Canetas
- Lápis
- Pincéis para quadro magnético
Preparação:
- Checar arrumação sala e materiais,
- Cortar as tiras com os 11 tipos psicológicos e colocar em um envelope para sorteio.
Instruções: Cada participante terá 20 minutos para que, individualmente, prepare uma apresentação de 5 minutos de si mesmo para o grupo, devendo ser criativo e original, como se ele próprio fosse um produto a ser vendido para os demais.
No momento que for iniciar a sua apresentação pessoal, a pessoa retirará um papel contendo um tipo psicológico, sem abri-lo.
Durante a apresentação, o coordenador dará um sinal, indicando que deverá abrir o papel sorteado. Sem paradas e sem perder o ritmo, deverá abrir o papel sorteado com um tipo psicológico e continuar sua apresentação, imediatamente compondo o personagem.
Sem qualquer parada ou interrupção para finalizar os 5 minutos. Este papel, contendo o tipo psicológico não poderá ser mostrado ao restante do grupo, devendo ser, após sua leitura, guardado no bolso.
Um ponto importante é que, ao terminar a apresentação, você precisa anotar no quadro o nome do candidato e o grupo todo indicará que tipo ele compôs, devendo ser anotado na frente do nome correspondente.
No final, deve-se ir revelando, de acordo com a ordem em que se apresentaram, o tipo que cada um tentou compor e checar com a percepção do grupo que foi anotada no quadro.
Cada participante deverá votar em dois participantes que escolheriam para ocupar o cargo em função da apresentação, levando em consideração: jogo de cintura, criatividade, desenvoltura, agilidade, segurança, etc.
Além disso, os participantes devem limitar-se a dar os dois nomes e não emitir qualquer justificativa.
Após isso, que cada um dê um feedback breve sobre a técnica, como se sentiram e etc. Agradecimentos e comprometimento em dar um retorno no dia seguinte pode ser interessante também.
Cartaz
Objetivos: Favorecer a desinibição, aprofundar o conhecimento entre os membros do grupo e estimular a criatividade.
Material: Papel e lápis (podem ser lápis coloridos).
Intruções: Distribuir papel e lápis para cada participante do grupo, que estará posicionado em círculo. Orientar que cada pessoa deverá fazer um desenho – qualquer desenho – que represente algo de si.
Não importa que não se saiba desenhar; deve ser bastante espontâneo. Marcar um tempo de dez minutos para cada um confeccionar o seu cartaz. Uma vez concluídos os cartazes, casa pessoa deve sair do seu lugar, mostrar o cartaz, de forma visível, aos demais membros do grupo e proceder a sua apresentação, nome e explicação do desenho.
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Dinâmica para liderança
Imaginem que nossa cidade está sob ameaça de um bombardeio. Aproxima-se um homem e lhes solicita uma decisão imediata. Existe um abrigo subterrâneo que só pode acomodar 6 pessoas. Mas 12 (pretendem entrar.
Por isso, abaixo há uma relação de 12 pessoas interessadas em entrar no abrigo. Faça sua escolha, destacando apenas 6 delas:
1- ( ) Um violinista com 40 anos, narcótico viciado.
2- ( ) Um advogado, com 25 anos, HIV +.
3- ( ) A mulher do advogado, com 24 anos, que acaba de sair do manicômio. Ambos preferem ou ficar juntos no abrigo ou fora dele.
4- ( ) Um sacerdote com 75 anos.
5- ( ) Uma prostituta, com 34 anos.
6- ( ) Um ateu com 20 anos, autor de vários assassinatos.
7- ( ) Uma universitária que fez voto de castidade.
8- ( ) Um físico, 28 anos, que só aceita entrar no abrigo se puder levar consigo uma arma.
9- ( ) Um declamador fanático, com 21 anos.
10- ( ) Uma menina de 12 anos e baixo QI.
11- ( ) Um homossexual, com 47 anos.
12- ( ) Um excepcional, com 32 anos, que sofre de ataques epiléticos.
Conclusão
Fazer com que os participantes juntem-se em grupos e discutam quem seriam essas pessoas a entrar no abrigo subterrâneo.
O primeiro passo é deixá-los discutir durante 15 minutos e fazer anotações sobre quem está tomando as decisões, quem não está se impondo, quem tem maior autonomia sobre o grupo.
Após terminado o tempo, perguntar a cada grupo quem entra e quem não entra no abrigo e o porquê de suas escolhas.
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Dinâmica para comunicação
Objetivo: Incentivar o uso de outra forma de comunicação que não a verbal.
Intruções: O animador inicia, explicando que os pensamentos e sentimentos devem ser expressos segundo um estilo. As descobertas científicas são escritas em linguagem técnica; a música é escrita e executada; outros sentimentos criativos são pintados, cantados, dançados, falados, representados.
Seja de que modo for, a pessoa comunica sua experiência através do uso ou postura de seu corpo ou de alguma parte do mesmo. A seguir os participantes são avisados pelo animador de que não podem expressar-se com palavras escritas ou faladas.
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Um ponto importante: os membros do grupo são orientados para que se amontoem na sala, procurando relacionar-se entre si durante quinze minutos, sem palavras. Decorrido o tempo, seguem-se os comentários acerca da experiência vivenciada, podendo cada qual expressar em palavras suas descobertas e os seus sentimentos.
Dinâmica para trabalho em equipe
Material: diversas bexiguinhas ou balões vazios.
Instruções: Os participantes devem estar em pé, dispostos em um círculo. Entregue para cada um deles uma bexiguinha ou balão vazio e peça para encherem, imaginando que, ao soprarem, estarão colocando dentro do balão um determinado problema (um atendimento a um cliente irritado, por exemplo). Todos devem encher a bexiga ou balão.
Depois de cheias e fechadas, peça para o grupo simplesmente atirar os balões para cima, em direção ao centro do círculo, mantendo-as todas no ar, sem deixá-las cair no chão. Permita a livre movimentação de todos, para que os balões não encostem no chão.
Aliás, deixe o grupo “aquecer” por um minuto ou dois e vá “retirando” os participantes um a um, ordenando que os restantes continuem a manter os balões voando.
- Quando não for mais possível manter todos os balões voando, encerre a atividade e questione o grupo sobre:
- Como é trabalhar numa equipe onde todos participam e todos ajudam?
E como fica quando os demais membros da nossa equipe, simplesmente resolvem não cooperar mais? Conseguiremos facilmente dar conta de nossos problemas?
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Dinâmicas de grupo online
As dinâmicas de grupo online já eram utilizadas, mas com a necessidade do distanciamento social, elas se tornaram ainda mais comuns.
Assim como as dinâmicas tradicionais, as virtuais têm o objetivo de analisar a reação do candidato quando o mesmo está em uma situação de conflito. Ainda, como se comporta em grupo. A partir da análise, o Recursos Humanos tem em suas mãos uma base para selecionar o melhor profissional.
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