Para economizar nos custos de contratação e valorizar seus próprios funcionários, é importante ter alguém responsável por desenvolver os colaboradores para melhorá-los junto a empresa. Para este propósito, o analista de treinamento e desenvolvimento é o profissional mais indicado.
Dentro do RH, é este profissional quem desempenha funções relacionadas à capacitação de colaboradores. Até por isso, acompanhar resultados e conhecer as competências técnicas e comportamentais do time também está no pacote de atribuições do analista de treinamento e desenvolvimento.
Para conferir o que faz um analista de treinamento e desenvolvimento, quanto ganha, o perfil e a importância deste profissional, siga com a leitura.
O que faz um analista de treinamento e desenvolvimento?
Identificar os pontos fortes e fracos de cada colaborador, levantar quais competências são essenciais para o trabalho e desenvolvê-las nos funcionários são algumas das tarefas primordiais no cotidiano de um analista de treinamento e desenvolvimento.
Participa também do levantamento de necessidades de treinamento (LNT) junto as áreas evolutivas. Segundo uma pesquisa da SHRM (Society for Human Resource Management), 90% das empresas afirmam que o investimento em treinamento e desenvolvimento é crucial para o sucesso do negócio.
Confira as principais responsabilidades deste profissional nas organizações.
1. Mapear competências do trabalho e dos colaboradores
Antes de desenvolver qualquer atividade, é essencial que o analista de treinamento e desenvolvimento tenha uma noção clara da relação entre as competências que o trabalho demanda e o que os colaboradores sabem fazer.
Por isso, neste ponto é essencial que haja um diálogo aberto com todos os colaboradores para entender o perfil e atribuições de cada um. É neste momento que será possível observar possibilidades de desenvolver capacidades técnicas e comportamentais dos colaboradores.
2. Planejar capacitações
Após conhecer as dores e particularidades de cada colaborador, é hora de colocar a mão na massa e começar o desenvolvimento. Para isso, organizar os treinamentos, integrações e capacitações é algo fundamental.
Onde será a capacitação? Há espaço para acomodar todos os colaboradores participantes, em caso de evento presencial? Quem irá fazer a apresentação? Qual será o equipamento necessário para o treinamento? Toda essa organização é responsabilidade do analista de treinamento e desenvolvimento.
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3. Oferecer feedbacks
Outra parte fundamental de se desenvolver qualquer competência, seja ela uma hard skill ou soft skill, é receber feedbacks. Assim é chamado o retorno enviado após a realização de determinada tarefa ou processo seletivo, explicitando o que está certo, o que está errado e o que pode ser aprimorado.
Esse parecer é primordial para que os colaboradores tenham referência daquilo que eles precisam melhorar. Vale lembrar que nem todos os feedbacks precisam ser críticos! Apontar e gratificar seus funcionários após boas ações também é um aspecto positivo a se trabalhar em uma organização.
4. Indicar ou criar cursos de capacitação
Sabe aquela plataforma necessária no seu trabalho que todo mundo tem dúvidas de como usar? O profissional mais adequado para organizar e criar cursos de utilização é o analista de desenvolvimento!
Você pode criar um pequeno curso que vai ser usado pelos colaboradores para aprenderem determinada competência necessária no seu trabalho. Há também a possibilidade de oferecer cursos em parceria com plataformas especializadas, tais quais Escola de Pessoas da Sólides, Alura, Udemy, Rock Content e mais.
5. Acompanhar resultados
Após os treinamentos, é importante dedicar algum tempo para acompanhar os planos de Desenvolvimento Individual (PDIs) e interpretar os resultados. Esse esforço te ajuda a identificar quais melhorias o processo de treinamento terá para as próximas etapas e quais foram as ações mais assertivas.
Um formulário simples também pode ser enviado aos colaboradores, o que pode ajudar a alinhar o processo às expectativas de todos.
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Qual a importância do analista de treinamento e desenvolvimento nas empresas?
O mercado está cada vez mais acirrado e as empresas estão disputando os melhores profissionais todos os dias. Neste contexto, vale muito mais desenvolver os colaboradores que você já tem, fazendo-os alcançar seu potencial, ao invés de procurar novos profissionais para contratação.
Por isso, o analista de treinamento e desenvolvimento possui papel fundamental até mesmo na elaboração de um plano de carreira para a empresa. Ao enxergarem oportunidades de crescer na sua organização, os colaboradores irão sempre buscar se aprimorar para atingirem novos patamares e, assim, crescer na empresa.
Fora que desenvolvendo seus colaboradores e recompensando eles apropriadamente — seja com melhorias no salário ou nos benefícios corporativos — você também reduz consideravelmente os índices de turnover, um dos maiores vilões do RH da nossa era.
Confira agora o perfil do profissional analista de treinamento e desenvolvimento.
Como se tornar um analista de treinamento e desenvolvimento?
Em linhas gerais, há algumas competências que são quase básicas para os profissionais que exercem a função de analista de treinamento e desenvolvimento.
Dentre as soft skills necessárias para este profissional, destacam-se:
- Boa comunicação;
- Olhar estratégico;
- Organização;
- Raciocínio lógico e visão sistêmica.
Já as competências técnicas exigidas do analista de treinamento e desenvolvimento são:
- Pacote office;
- Conhecimentos em análise comportamental;
- Conhecimentos em recrutamento e seleção;
- Noções de DHO (Desenvolvimento Humano e Organizacional).
Salário e formação do analista de treinamento e desenvolvimento
Como nas outras subáreas do setor de Recursos Humanos, a grande maioria dos profissionais analistas de treinamento e desenvolvimento possuem Graduação em Psicologia, Administração de Recursos Humanos ou Administração de Empresas.
Quanto ganha um profissional da área?
Segundo o portal Vagas, a remuneração mensal média deste profissional gira em torno de R $3.511, podendo chegar até R$4.980 dependendo do tempo de empresa e do grau de experiência do colaborador. Vale lembrar que a maioria dos que atuam neste cargo tiveram experiências anteriores como analistas de RH.
E então, conseguiu compreender a importância e as atividades do analista de treinamento e desenvolvimento nas organizações? Então não deixe de compartilhar o conteúdo com quem mais possa se interessar.
